Sich selbst zu führen bedeutet, seine eigenen Werte zu kennen, sich ihrer bewusst zu sein.
Dieses Bewusstsein offenbart sich erst in der Ruhe der Selbstbetrachtung – in der Selbstreflexion. Etwa so, wie das eigene Spiegelbild sich erst auf der ruhigen, unbewegten Oberfläche des Wassers zeigt.
Gebraucht sind Führungskräfte, die Menschen motivieren, überzeugen und inspirieren. Eine erfolgreiche Selbstführung ist hierfür der Schlüssel. Nur wenn es uns gelingt, uns selbst gut zu führen, ist es möglich, andere erfolgreich zu führen. Führung beginnt somit immer mit Selbstführung, also bei uns selbst.
In diesem Seminar haben Sie einmal Zeit und Ruhe für sich selbst: Ziel ist es, ihre eigene Führungs-Kraft zu entdecken. Es geht um Fragen wie: Wer bin ich? Was macht mich als Mensch aus? Wie führe ich mich selbst? Was ist mir wirklich wichtig? Wofür brenne ich?
Diese Art der Selbstreflexion bringt Sie unweigerlich zu Ihren eigenen persönlichen Werten.
Werte sind der Kompass unseres Lebens. Entscheiden wir uns bewusst für unsere Werte und leben diese transparent und konsequent, dann sind wir für andere klar, authentisch und einschätzbar. Und genau das wünschen sich viele Mitarbeiter/Innen von ihren Vorgesetzten.
Was wird das Ergebnis sein? Sie werden Mitarbeiter/Innen haben, die gerne mit Ihnen zusammenarbeiten. Mitarbeiter/Innen, die von sich aus bereit sind, ihr Bestes zu geben und Ihnen vertrauen, weil Sie selbst einen wertschätzenden Umgang mit sich selbst pflegen.
Seminarinhalte:
Laotse
Mit frischem Wind unter den Schwingen und zielgerichtet nach vorne. Führen bedeutet Vertrauen und Verantwortung und ist richtungsprägend – für Mitarbeiter wie für das Unternehmen. Doch welche Werte fördern diese Führungskompetenz und schaffen eine positive Unternehmenskultur?
Die Arbeitswelt ist im Wandel. Wirtschaft ist heute mehr als das Streben nach Geld und Macht. Und Führung ist heute mehr als Fach- und Methodenkompetenz und Wissen. Es gibt einen spürbaren Wertewandel. Immaterielle Werte gewinnen an Bedeutung.
So wünschen sich Mitarbeiter/Innen verstärkt ein menschlicheres Arbeitsklima. Und um dieses Klima zu schaffen, sind Führungspersönlichkeiten mit Vorbildfunktion gefragt, die klar, einschätzbar und vertrauensvoll sind.
Werteorientierte Führungskräfte schaffen eine Unternehmenskultur, in der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen motivierter und lernoffener sind und sich infolgedessen mehr mit der Organisation bzw. dem Unternehmen identifizieren.
Dieses Seminar ermutigt Sie dabei, diesen Weg der Mitarbeiterführung erfolgreich zu gehen. Sie erfahren, was Sie selbst konkret zu einer besseren Arbeitswelt beitragen können. Darüber hinaus gewinnen Sie an einem klareren Profil.
Seminarinhalte:
Max Scheler
Gemeinsam den Weg über das weite Wasser finden – eine gültige Metapher, auch für Unternehmen. Starke Teams entstehen durch individuelle Vielfalt innerhalb einer gemeinsamen und verbindlichen Werteentwicklung.
Top-Unternehmen und Top-Teams verfügen nicht nur über Fachwissen und außergewöhnliche Ideen, sondern vor allem über eine stabile und für alle verbindliche Wertebasis. Werte sind für sie das Fundament ihrer Zusammenarbeit. Sie verstehen Werte nicht als etwas Abstraktes. Sie wollen Werte gemeinsam leben.
Und genau da setzt das Seminar an. Es geht um die lebendige Umsetzung der Werte. Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie sich zu einem werteorientierten Team entwickeln können, einem Team mit Format und Vertrauenswürdigkeit! Mit einer Beziehungskultur mit mehr ›wir‹, mit mehr Verbundenheit, mehr Einheit und weniger Machtspielen, weniger Alleingängen und weniger ›ich‹.
Gerne begleite ich Sie auf dem spannenden Weg Ihrer gemeinsamen Werte-Arbeit. Unterstützend erhalten Sie praktische Tools für eine erfolgreiche Umsetzung ihrer Werte im Berufsalltag.
Seminarinhalte:
Erwin Ringel